Si un employeur veut que son salarié revienne, et devienne ainsi un employé boomerang, un élément doit être particulièrement travaillé : son départ.
On met souvent l’accent sur le fameux onboarding (l’intégration du nouveau salarié): le mettre dans l’ambiance, lui présenter les lieux, les collègues, les règles du jeu pour qu’il puisse rapidement se sentir à l’aise, etc. Certes, c’est important mais lorsque l’on parle de salarié boomerang, il faut envisager une autre étape bien plus stratégique : celle de l’offboarding.
Trop souvent négligée, c’est pourtant une étape essentielle. En effet, avant même de penser à un retour possible, il faut d’abord réussir sa sortie car c’est là que tout commence.
Il est clair que si l’employeur et le salarié se quittent en froid, il y a peu de chance que l’employé revienne un jour. Alors qu’un accompagnement réussi laissera forcément un ressenti positif qui pèsera dans une décision de retour.
Lorsqu’un salarié s’en va, il faut être bienveillant et savoir prendre du recul : il en va de l’image et de la réputation de l’employeur.
Il s’agit d’un entretien/bilan pour son départ fait avec bienveillance et compassion : aucune rancœur, mais plutôt de l’écoute, de la compréhension et des questions fort utiles. Quelles sont les raisons du départ ? Qu’est-ce qui aurait pu le faire rester ? Qu’attendait-il de plus de l’entreprise ? Toutes ces questions utiles afin de pouvoir lui proposer un poste adapté dans le futur. Il faut bien entendu laisser la porte ouverte au retour possible en le formalisant clairement.
Après un offboarding positif, il reste à maintenir le contact avec votre ancien employé : réseaux sociaux, communautés, événements… Il y a différentes possibilités pour le faire. Il ne faut pas non plus hésiter à communiquer régulièrement des offres de postes adaptées aux anciens employés.
L'herbe n'est pas toujours plus verte ailleurs ! Après avoir parcouru son chemin à travers d’autres expériences, un employé peut revenir dans son ancienne entreprise. Comment l’accueillir ? Peut-on vraiment faire un onboarding avec un salarié boomerang ?
Il faut plutôt envisager un ré-onbaording adapté. Tout l’intérêt de cette embauche tient dans le fait que l’ancien employé connaît bien la maison. Il a donc surtout besoin d’une mise à jour rapide, ni plus ni moins…
Pendant son absence, l'entreprise a certainement évolué, il faut donc souligner les changements survenus pour lui permettre de se familiariser rapidement avec les nouveautés ou changements importants.
Auparavant, les deux parties auront bien entendu fait un entretien pour éclaircir quelques points : les raisons de son départ et de son retour. Toutes les questions qui fâchent doivent être abordées en toute transparence : ses attentes, ses besoins, ses ambitions et ses motivations (promotion, flexibilité, autonomie, avantages…).
Derniers conseils pour garder un salarié boomerang :
Un entretien régulier permet de vérifier le moral des troupes ne sera jamais de trop.
Lors des entretiens, ne pas hésiter à proposer des formations qui pourraient ouvrir la porte d’une évolution en interne. C’est une manière de prouver à la fois la confiance et la vision de l’avenir pour cette collaboration.
C’est souvent la raison principale du départ des talents. Alors puisque cette question d’augmentation du salaire arrivera forcément un jour sur la table, autant l’anticiper.
Le salarié boomerang constitue une solution intéressante à la pénurie qui pèse sur certains secteurs et peut combler certains manques de manière efficace et sûre.
N’hésitez pas à nous contacter pour un témoignage d’expert à ce sujet.
Depuis 2012, Anywr recrute et accompagne la mobilité des talents pour les entreprises du monde entier. Anywr répond ainsi aux entreprises dans leurs problématiques de recherche rapide de talents rares et accompagne les talents dans leurs projets de mobilité et de flexibilité professionnelle. Sélectionnée parmi les 120 startups les plus prometteuses de France, #FrenchTech120, le groupe a une position unique sur son marché grâce à une offre complète de solutions RH : recrutement et chasse de talents, via un large choix de véhicules juridiques (recrutement direct, ESN, freelancing, portage salarial), solutions de mobilité (immigration, relocation et fiscalité) et de formations. Avec 23 agences dans 16 pays, Anywr bénéficie d’une présence experte de proximité et d’un vivier de talents mondiaux. Déjà plus de 4 000 entreprises lui font confiance et 30 000 talents ont déjà bénéficié de ses services pour leur changement de vie. Portés par des valeurs d’engagement, de diversité, d’audace et de plaisir, Anywr est une entreprise digitale innovante et responsable, engagée dans ses communautés, qui met son expertise et ses solutions au service de projets d’intégration sociale et de la diversité. Anywr a adopté le statut (Loi Pacte) en juin 2021, En savoir plus : http://anywr-group.com/. Découvrir nos actualités : https://www.anywr-group.com/press-center.