Management

Une équipe sereine et performante grâce au Télétravail

Détails de la formation

image_ Une équipe sereine et performante grâce au Télétravail
Une équipe sereine et performante grâce au Télétravail
4 participants minimum et 8 maximum
En visio-formation
Durée : 7 heures (1 jour) - Hors entretien individuel
Nous contacter
900 € HT par personne, hors entretien individuel
Formation en visioconférence, accessible aux personnes en situation de handicap.
Délai d’accès après inscription : 1 mois
Alternance théorie et pratique avec étude de cas et outils d’analyse
Evaluation : tout au long du parcours sous forme de tests et de quiz
Formation intra-entreprise : nous contacter
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Objectif général de la formation :

Identifier et vérifier les pré-requis liés au télétravail.
Connaître les aspects légaux inhérents à ce mode de travail.
Mette en place l’organisation de travail pour les salariés et les managers.
Préserver un équilibre entre la sphère privé et professionnelle.

Programme :

  • Les aspects humains, fonctionnels et logistiques de la mise en œuvre du télétravail
  • L’encadrement juridique et les obligations respectives salarié /manager /employeur
  • L’adhésion des collaborateurs
  • Les outils individuels et collaboratifs pour une efficacité et une sérénité dans le travail
  • La motivation et cohésion d’équipe 
  • La gestion du temps

Public visé :

Dirigeant, salarié, manager en télétravail ou en phase d’implémenter ou d’exercer dans ces conditions de travail

Prérequis :

Formation pour adultes.
Maitriser les fondamentaux du management.

Conseillé en amont de la formation : entretien individuel avec le dirigeant et les collaborateurs dans le respect de la confidentialité des échanges ou questionnaire anonyme.